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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「不接受就沒下一次」 工會:長榮董態度強硬
長榮航空空服員持續罷工,不過前一天其實雙方都準備要簽團體協約了,卻因為認定資方仍然在「秋後算帳」破局,工會有人透露,一開始工會幹部和董事長談的時候就發現林寶水態度非常強硬,還說這是最後一次協商如果不接受就沒有下一次,不過對此長榮航空發言人表示,沒辦法證實這個傳言。
工會幹部:「謝謝教官的關心。」
剛過中午,一名空服員教官靠近糾察線,疑似想呼籲大家回公司,但工會團結不接受。
工會幹部:「中午這麼熱趕快回去喔。」
團結一心,堅持要罷工,來到第11天,因為前一天團體協約破局,明明投票,過半的是,支持簽團協,結束罷工,工會幹部和董座林寶水會面後,也鼓吹這個方向,恐怕背後壓力不小。
長榮地勤:「他今天提出的這些訴求(對案),我們不接受的話林寶水說沒得談,他絕對不會再有下一次,這是唯一一次跟我們談。」
工會內部轉述當天狀況,董事長態度強硬,直指工會搗亂公司,不過長榮無法證實這個說法,然而29日要簽的內容,工會認為和跟董事長講好的不同,因為罷工成員不能享有優待票、調薪和年終等待遇,另外18名空服員在兩點半報到,接到工會罷工簡訊就直接離開依然被記曠職。
其中已經有3人拿回三寶回去上班,不過這幾天已經有25人遭到註記,工會認為算是秋後算帳。
空服員職業工會秘書長鄭雅菱:「目前以資方的態度,工會已經做好要持久戰的準備。」
就連簽團體協約破裂,讓罷工進入11天,還要拖到7/2才要下次協商。
畢竟根據統計,這場罷工截至30日,2350空服員加入,取消1016班次,也影響20.5萬多人,至少損失20億,創下國內勞工史紀錄。
就怕造成虧損,也影響到地勤的未來福利。
長榮地勤:「多多少少都還是會擔心,但是因為現在才在年中而已,還是有機會的。」
長榮表示,時間點是勞動局建議的網拍熱門商品限時下殺,不過30日下午3點又發出簡訊,指出不會再呼籲空服員服勤,但澄清並不是關門,員工想回來還可是可以,但雙方得同中求異,這場罷工才有辦法畫下休止符。
全家三年砸百億 升級科技零售
工商時報【劉馥瑜╱台北報導】
「超商老二」火力全開!全家董事長葉榮廷13日在年度媒體春酒上宣示,未來3年,全家將斥資百億加速數位轉型,將擴建台中、花蓮等物流中心,全力打造智慧供應鏈,並啟動全家會員APP線上支付功能,今年還將開出「科技二店」,導入更多智能化設備,持續朝「科技零售」目標邁進!
全家成立30年,葉榮廷說,第一個十年,他們做的是標準的零售業,即產品的交易買賣;第二跟第三個十年,除了商品交易,還陸續增加更多服務機能,如代收、店到店配送、年菜預購等。展望下一個十年、甚至更長遠的布局,他認為全家要做的是:「科技零售」。
而要驅動科技零售、數位轉型,最大的關鍵在「數據」!葉榮廷說,當累積更多消費者的需求、喜好、生活足跡等情報,才能精準辨識、觀察、接觸到顧客,甚至進一步提供個人化的服務,因此,「數位會員」的經營,是零售業的重中之重!
事實上,全家已布局數位轉型多年,2016年4月推出全家APP,開啟數位會員經營,至今不到3年,全家會員數已來到880萬人,遠遠超過另外3家超商的總和。去年全家會員貢獻營收比重高達35%,其中,以咖啡寄杯為主的「商品預售」平台,一年更創造15億業績,足見數位會員經營的威力。
為進一步加速數位轉型,今年首季,全家APP將開通自有支付工具「My FamiPay」線上支付功能,屆時,消費者可無時無刻、隨時隨地透過手機購物、繳帳單、叫外送、查詢自助洗衣機台等,滿足消費者「全時段」的需求,實現「人人手上都有全家」的終極目標。
此外,瞄準最後一哩商機,全家將更積極投入智慧供應鏈的布局!在百億資本支出中,物流占比就達60%,預計未來3年將陸續完成台中、花蓮及台北第3物流中心的建置,目標全數於2021年稼動,屆時將大幅提高全家商品配送的速度及鮮度,讓整體產、銷、配更有效率。
再者,全家也持續投入科技店測試,繼2018年3月開出全台首間「全家科技概念店」,共導入18項科技設備,透過省時、省力的新科技輔助,降低店舖勞務負擔,並提高消費樂趣;2019年第3季,全家將開出「科技二店」,預計推出毋須臨櫃結帳的智能咖啡機、智能販賣機等更多智能化設備,提高虛實消費體驗,持續朝科技零售邁進!







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